Las empresas buscan formas de ahorrar dinero, por lo que las compras han sido el centro de atención en los últimos años.
Realizar cambios y mejoras en los procesos está en manos del comprador, al igual que capacitar a sus equipos para lograr un nivel mayor de calidad y rendimiento de los datos.
Comience con las estructuras internas.
El análisis de gastos ayuda a los líderes a monitorear y mejorar el efectivo y los costos, transformar y mejorar las prácticas existentes para crear un futuro resistente.
Comenzar los las estructuras internas e iniciativas de compras incluye elementos como mantenimiento de la precisión, la calidad y la normalización de los datos mensualmente.
Comprender cómo usar los datos
Deben profundizar en la comprensión de que puntos de datos son más valiosos para las oportunidades de enriquecimiento, ya sea plan de cuentas, información de contratos, relaciones de proveedor o información de diversidad de proveedores, una vez determinado tendrá una mejor comprensión de sus gastos bajo administración y como solucionar su desafío de datos.
Quizá no todos los líderes cuenten con los recursos o el presupuesto para invertir y generar una solución de gestión de gastos internos. Puede encontrar un socio estratégico que pueda crear y ejecutar un proceso para mantener informes precisos y oportunos para ofrecer datos correctos a los líderes.
