DURACIÓN
24.4 HORAS
MODULOS
3 MODULOS
ONLINE LIVE
Beneficios del participante
- Entender la importancia de gestionar los riesgos de terceros
- Conocer estándares de referencia
- Aprender a diseñar e implementar un sistema de gestión para la organización
Insignia del certificado
Insignias de participación en el programa
¿Necesitas más información?
Contenido
M1 GESTIÓN DE CONTRATOS 10.5 HRAS
- ¿Qué es un contrato?
- ¿Qué es la gestión de contratos?
- Metodología para la gestión de contratos
- Conclusiones
M2. CONSTRUYENDO UN SISTEMA PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS DE TERCEROS TPRM 7 HORAS
-
- Introducción
- Qué es un tercero
- La misión de compras
- Cambios en el entorno
- Gestión de riesgos de terceros
- Estándares de referencia
- Importancia de la gestión de riesgos de proveedores
- Desafíos para la gestión de riesgo
- Objetivos de TPRM
- Beneficios del TPRM
- Taxonomía de riesgos
- Tipos de proveedores
- Proveedores con independencia
- Proveedores con recursos compartidos
- Gestión de riesgo de terceros (TPRM)
- Procesos de gestión de riesgo de proveedores
- Proceso de implantación
- Mejores prácticas
- Mantenimiento
- Mejores prácticas
- Conclusiones
- Introducción
M3 TRANSFORMANDO LA ORGANIZACIÓN DESDE LAS COMPRAS
- Digitalización en compras
- Objetivos de la digitalización
- Manejo de datos
- Tecnologías disponibles para compras
- Proceso de evaluación y selección de tecnologías
- Competencias del comprador
- Influyendo sobre las variables críticas del negocio
- Agilidad
- Resiliencia
- Capital de trabajo
- Como vender las ideas
- Comunicación efectiva
- Presentaciones
- Gestión del cambio
- Conclusiones
Los módulos se pueden cursar de forma individual.
Panel de instructores
Incluye
• Horas de instrucción
• Plataforma de conexión
• Material del curso en formato electrónico
• Diploma de participación al concluir el programa