El talento en compras: escaso, valioso y en transformación
Encontrar talento en compras nunca ha sido tan desafiante —ni tan estratégico. Según la más reciente Guía Salarial de CIPS, tres de cada cuatro organizaciones
Encontrar talento en compras nunca ha sido tan desafiante —ni tan estratégico. Según la más reciente Guía Salarial de CIPS, tres de cada cuatro organizaciones

La recuperación pospandemia no trajo la estabilidad esperada. Factores como los cambios geopolíticos, la escasez de talento y materiales, y la creciente crisis climática continúan
En muchas organizaciones manufactureras, solicitar cotizaciones a múltiples proveedores es un proceso rutinario para asegurar precios competitivos. Sin embargo, pocas aprovechan ese mismo ejercicio como

La sostenibilidad dejó de ser un compromiso voluntario.
Hoy, las regulaciones globales exigen transparencia real sobre el impacto ambiental y social de las cadenas de suministro.
Pero detrás de la presión regulatoria hay una gran oportunidad: fortalecer relaciones con proveedores, mejorar la resiliencia operativa y generar valor compartido.

Cuando comenzamos en el mundo de las compras, la lección más común suele ser: “Negocia el precio”. Pero con el tiempo, los verdaderos estrategas descubren

Las organizaciones que basan su estrategia de compras únicamente en presión de precios enfrentan límites rápidamente. Por el contrario, aquellas que invierten en relaciones sólidas con sus proveedores, que escuchan y cocrean soluciones, no solo consiguen reducciones sostenibles: ganan ventaja competitiva real.

Construir una cultura inclusiva no es un proyecto con fecha de cierre. Es un compromiso estructural que requiere inversión, escucha activa y transformación de procesos desde el reclutamiento hasta el liderazgo.
Las empresas que logren integrar la DE&I como eje central de su estrategia no solo resolverán la escasez de talento: se volverán más resilientes, innovadoras y preparadas para competir en una economía diversa.

Desde las cápsulas de siesta de Arianna Huffington hasta el perfeccionismo casi obsesivo de Martha Stewart, hay muchas maneras de liderar una organización. Algunos líderes

En el complejo entorno económico de hoy, las empresas enfrentan desafíos cada vez más complejos en sus cadenas de suministro. Desde la recesión hasta el

En un entorno de constantes disrupciones, las empresas se enfrentan al reto de equilibrar el costo y la sostenibilidad en sus cadenas de suministro. La