DURACIÓN
7 HORAS
MODALIDAD
ONILINE LIVE /PRESENCIAL
Beneficios del participante
Desarrollarás habilidades prácticas para elaborar métodos de reposición de inventarios alineados a mejorar el nivel de servicio a los clientes y a optimizar el flujo de efectivo dedicado al inventario.
Importancia de la formación especializada
Las opciones de desarrollo, bajo un enfoque de programas de especialización en función del perfil del puesto, representan una herramienta de apoyo para el desarrollo y ejecución de un plan de carrera personal o al interior de la organización.
El Taller esta dirigido a:
Personal con puestos de Coordinadores, supervisores, especialistas, analistas o asistentes de áreas responsables de decidir la necesidad de reponer el inventario como: compras, abastecimiento, planificación, inventarios, almacenes, distribución y logística.
¿Necesitas más información?
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1. Fundamentos de la gestión de inventario
- El inventario en la cadena de suministro
- Modelo generador del inventario
- Modalidades de inventario (MTS, ATO, MTO, ETO)
2. Métodos de reposición de inventarios
- Ecuación fundamental del inventario
- Terminología de reposición de inventario
- Priorización del inventario ABC
- Métodos claves de reposición:
- Flujo de inventario (MPS), Punto de reorden,
máximos y mínimos, KANBAN, Hoja maestra de
abastecimiento
- Flujo de inventario (MPS), Punto de reorden,
3. Indicadores de gestión de inventarios
- Gestión de indicadores
- Indicadores claves:
Nivel de servicio, cobertura y rotación,
inventario fuera de especificaciones.
