DURACIÓN
27 HORAS
MODULOS
6 MODULOS
MODALIDAD
ONLINE LIVE / PRESENCIAL
IDIOMA
ESPAÑOL
Beneficios del participante
- Te especializarás en la aplicación de los métodos Lean Six Sigma, con una visión integral que apoyen al cumplimiento de los objetivos estratégicos y la posición competitiva de la empresa.
- Establecerás criterios de elaboración de un proyecto, permitiendo darle “valor agregado “a tu función diaria, mejorando el proceso de la cadena de suministro.
Importancia de la formación especializada
Las opciones de desarrollo, bajo un enfoque de programas de especialización en función del perfil del puesto, representan una herramienta de apoyo para el desarrollo y ejecución de un plan de carrera personal o al interior de la organización.
S1 FASE DEFINICIÓN 6 HRS
- Introducción a Six Sigma
- Definición y alcance del proyecto
- Objetivos y beneficios del proyecto
- Carta del proyecto
S2 FASE MEDICIÓN 6 HRS.
- Mapeo de procesos
- Análisis del modo y efecto de la falla (AMEF)
- Estadística básica
S3 FASE LEAN 6 HRS.
- Introducción a Lean. Desperdicio y valor
- Mapeo del Flujo de Valores
- Trabajo Estandarizado
- Mejorando el Flujo
- A Prueba de Errores (Poka-Yoke)
- Justo a Tiempo (JIT)
- Mejora Continua (Kaizen)
S4 FASE ANÁLISIS 3 HRS.
- Análisis Estadístico
- Pruebas de Hipótesis
- Distribución Normal
- Distribución Binomial
- Distribución Poisson
S5 FASE INCREMENTO 3 HRS.
Generando Soluciones
- Lluvia de Ideas
- SCAMPER
- Inversión del problema
Evaluando Soluciones
- Diagrama de Afinidad
- Matriz de Soluciones Potenciales
- Matriz de Selección Pugh
S6 FASE CONTROL 3 HRS.
- Control Estadístico del proceso
- Gráficas de control
- Métodos y planes de control
Los talleres se pueden cursar de forma individual.
Panel de instructores
MA. Roberto Osornio
Profesional independiente en el sector Consultoría de estrategia y operaciones
Incluye
• Horas de instrucción
• Plataforma de conexión
• Material del curso en formato electrónico
• Diploma de participación al concluir el programa