Certificado Desarrollo de Competencias para Compradores
El Certificado Desarrollo de Competencias para Compradores es un programa especializado diseñado para fortalecer las capacidades estratégicas, analíticas y de negociación de los profesionales de compras. A través de un enfoque práctico y estructurado, el participante aprende a optimizar procesos, maximizar el valor generado por el área de compras y tomar decisiones basadas en datos, costos y análisis de riesgo.
¿Por qué participar?
- Diseña procesos de compras ágiles, controlados y generadores de valor
- Incrementa el impacto estratégico del área de compras dentro de la organización
- Aplica herramientas numéricas y psicológicas para negociar con mayor efectividad
- Analiza el gasto y los costos desde una perspectiva integral (TCO)
- Gestiona riesgos, contratos y continuidad operativa
- Profesionaliza tu perfil como comprador estratégico y analítico
Estructura del programa
Duración total: 21 horas | Formato: Online en vivo | Idioma: Español | 3 módulos
Incluye:
- Horas de instrucción especializada enfocada en el desarrollo de competencias para compradores
- Material digital de apoyo para cada participante
- Acceso a plataforma de conexión para sesiones online en vivo
- Desarrollo completo de los módulos que conforman el programa
- Diploma oficial del Certificado Desarrollo de Competencias para Compradores
Contenidos generales de los módulos:
Optimizando el proceso de compras
Diseñar procesos de compras ágiles que aseguren oportunidad, control y generación de valor.
Contenidos clave:
– El impacto de las compras en la organización moderna
– El proceso básico de compras
– Documentación del área de compras
– Análisis y mejora del proceso de compras
– Áreas de oportunidad según tipo de compra. (Servicios, MROs, Proyectos, Manufactura)
– Mecanismos de control
– Ruta para la digitalización de las compras
Maximizando el proceso de compras
Aplicación de herramientas avanzadas para maximizar el valor generado por el área de compras.
Contenidos clave:
– Impactos de compras en el negocio
– Norma UNE 15896
– Análisis de gasto
– Costo Total de Posesión (TCO)
– Administración de contratos
– Recuperación de activos
– Gestión de riesgos y planes de continuidad
– Desarrollo e impulso de la innovación en los suministros
– Rol estratégico de la sostenibilidad en los suministros
– Conclusiones
Indicadores de desempeño y mejora continua en compras
Diseñar un sistema de indicadores integral asociado con las estrategias del negocio y que promueva la mejora continua.
*Fundamentos de evaluación del desempeño
*Estrategias, indicadores y objetivos de desempeño de proveedores
*Recolectar, medir y reportar
*Gestión de consecuencias y recalibración de indicadores
*Indicadores de desempeño de la gestión del área
*El desempeño individual del comprador
*Planes de mejora de proveedores, el área y el comprador
*Conclusiones
Principales habilidades que desarrollarás
- Diseñar y optimizar procesos de compras eficientes y controlados
- Identificar el impacto estratégico de las compras en la organización
- Analizar y mejorar procesos de compras según el tipo de adquisición
- Aplicar mecanismos de control en compras
- Construir una ruta clara hacia la digitalización del área de compras
- Utilizar herramientas de análisis de gasto
- Calcular y gestionar el Costo Total de Posesión (TCO)