Certification Supplier Quality Professional

DURACIÓN

42 HORAS

MODALIDAD

ONLINE LIVE

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¿Por qué participar en el programa?

El profesional certificado comprenderá los principios de evaluación y control de la calidad de productos y servicios. Este conjunto de conocimientos y tecnologías aplicadas incluyen, entre otros, el desarrollo y operación de sistemas de control de calidad, la aplicación y análisis de procedimientos de prueba e inspección, la capacidad de utilizar métodos metrológicos y estadísticos para diagnosticar y corregir prácticas inadecuadas de control de calidad, comprensión de los factores humanos y motivación, familiaridad con los conceptos y técnicas de costos de calidad, y el conocimiento y capacidad para desarrollar y administrar sistemas de información gerencial y auditar sistemas de calidad para la identificación y corrección de deficiencias

Beneficios para la empresa

El desempeño de los proveedores bien administrado puede ahorrarle a su empresa la pérdida de ingresos mediante un control operativo de alta calidad del desempeño de calidad general de los proveedores.


• Aproveche el aseguramiento de la calidad de los componentes
que cumpla o exceda las especificaciones de diseño.
• Obtener una fuerte ventaja competitiva cuando
Los proveedores reaccionan instantáneamente a los mercados en evolución.
y demandas de los clientes.
• Mejorar el poder adquisitivo a través de información precisa,
datos oportunos de proveedores.
• Tome mejores decisiones comerciales con información actualizada
datos del proveedor.
• Garantizar una calidad del material estable y consistente.
• Mejorar la calidad general a través de una consistente
Cumplimiento de los proveedores con los estándares de calidad definidos.
• Calificar para más puestos dentro de la industria moderna
entornos empresariales.

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Contenido

Modulo 1 Estrategia de proveedores

  1. Misión / Visión de la cadena de suministro
  2. Gestión del ciclo de vida del proveedor
  3. Análisis de costos de la cadena de suministro
  4. Acuerdos o contratos con proveedores
  5. Despliegue de la estrategia y expectativas

Módulo 2 Gestión de riesgos

  1. Estrategia
  2. Análisis y mitigación

Modulo 3 Selección de proveedores y calificación de piezas

  1. Definición de requisitos de producto/servicio
  2. Planificación de la selección de proveedores
  3. Parte, proceso y calificación del servicio

Módulo 4 Monitoreo y mejora del desempeño de proveedores

  1. Monitoreo del desempeño de los proveedores
  2. Evaluar productos / procesos/ servicios no conformes
  3. Acción correctiva y preventiva del proveedor (CAPA)

Módulo 5 Gestión de calidad de proveedores

  1. Monitoreo de la calidad del proveedor
  2. Equipos y procesos de equipo
  3. Cumplimiento de requisitos y categorización de proveedores

Módulo 6 Gestión de relaciones

  1. Incorporación de proveedores
  2. Comunicación
  3. Liderazgo y colaboración

Módulo 7 Gobernanza empresarial, ética y cumplimiento

  1. Código de ética de ASQ
  2. Cumplimiento
  3. Confidencialidad
El programa DDL es el programa de preparación oficial para el examen de certificación de aprobación de Demand Driven Leader Professional (DDLP) TM

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