Gestión de Compras Internacionales

DURACIÓN

14 HORAS

MODALIDAD

ONLINE LIVE / PRESENCIAL

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Beneficios de los participantes

Proporcionar los conocimientos y herramientas necesarios para identificar los elementos y factores estratégicos de las compras realizadas con proveedores extranjeros para asegurar el cumplimiento con las áreas clave de resultados de estas cumpliendo con la normatividad aplicable a los productos importados.

Dirigido a:

Compradores de importación, especialistas en suministros internacionales, comercializadoras e interesados en la materia.

La importancia de la formación especializada

Las opciones de desarrollo, bajo un enfoque de programas de especialización en función del perfil del puesto, representan una herramienta de apoyo para el desarrollo y ejecución de un plan de carrera personal o al interior de la organización.

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Tema 1. Investigación de mercados internacionales de suministro

Objetivo: Conocer y entender los mecanismos de identificación, calificación, y selección de proveedores extranjeros asegurando el cumplimiento de las áreas clave de calidad, costo, tiempos de entrega y servicio requeridos por las empresas

  1. Tendencias internacionales
    • Globalización vs --Desglobalización
    • Proteccionismo y Nearshoring
  2. Determinación de las capacidades requeridas de los proveedores
    • Técnica
    • Operativa
    • Financiera
    • Comercial
  3. Análisis de los mercados internacionales
    • Diamante de Porter
    • PESTEL/WIKLUND
    • VRIO
    • FODA
    • Bases de Datos (EUROMONITOR, THOMSON REUTERS, ETC…)
  4. Selección de Proveedores Internacionales
    • Licitaciones y Concursos Internacionales
    • Características y competencias
    • Proceso de selección

Tema 2. Particularidades de las compras internacionales

Objetivo: Identificar los procesos de contratación internacional, las diferencias culturales entre países y empresas y los elementos estratégicos a considerar en la compra-venta de bienes y servicios en el extranjero.

  1. Negociación Internacional
    • Aspectos estratégicos
    • Construcción de relaciones
  2. Incoterms 2020
    • Descripción y análisis
    • Comparación y aplicación
  3. Métodos de pago internacional
    • Elementos de los pagos internacionales
    • Simples y documentarios
    • Créditos Documentarios Internacionales (Cartas de Crédito)
    • Selección
  4. Acuerdos comerciales internacionales
      • Procesos de integración económica – Geopolítica
      • Aspectos estratégicos y operativos de los acuerdos comerciales internacionales
      1.  
  5. Contratos internacionales
    • Aspectos operativos y legales
    • Tipos de contratos internacionales
  6. Organismos Regulatorios del Comercio Internacional (2 HORAS)
    • Organización Mundial de Comercio (OMC)
    • Organización Mundial de Aduanas (OMA)
    • Cámara de Comercio Internacional (CCI)
    • Comisión de las Naciones Unidas para el Derecho Mercantil Internacional (UNCITRAL)
    • Convención de las Naciones sobre los Contratos de Compraventa Internacional de Mercancías (CISG)

Tema 3. Fundamentos logísticos para compras interncionales

Objetivo: Identificar los aspectos estratégicos del transporte internacional de mercancías para optimizar su uso en términos de costos, oportunidad y servicio para contribuir a las estrategias de valor de las empresas.

  1. Medios de Transporte Internacional (Marítimo, aéreo, autotransporte, ferrocarril)
    • Características y modalidades
    • Aspectos determinantes de elección
    • Servicios y ventajas competitivas
  2. Consolidadores, intermodalidad y Proveedores de servicios logísticos
    • Tendencias en el transporte internacional de mercancías
    • Empresas de mensajería y paquetería
    • Consolidadores de carga y transporte intermodal
    • 3PL, 4PL y 5PL
  3. Empaque y embalaje para el transporte internacional
    • Requisitos legales, comerciales y operativos
    • Diseño del empaque adecuado al producto, al mercado y al medio de transporte
    • Normas Internacionales de Etiquetado
  4. Seguridad y riesgos en el transporte internacional de mercancías
    • Identificación y clasificación de riesgos
    • Estrategias de evitación, mitigación y/o recuperación
    • Seguros y fianzas

Tema 4. Administración del desempeño de los Proveedores de Importación

Objetivo: Identificar los puntos clave de control para el adecuado seguimiento, evaluación y desarrollo de proveedores internacionales para asegurar su óptimo desempeño y contribución a las compras de importación.

  1. Áreas Clave de Resultados:
    • Técnicas
    • Operativas
    • Comerciales
    • Financieras
    • Legales
  2. Indicadores de Desempeño
    • Operativos
    • Logísticos
    • Legales-Aduanales

Tema 5. Conclusiones

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