¿Qué es el programa de compras de Indirectos?
El programa Compras de Indirectos está diseñado para desarrollar competencias estratégicas en la gestión del gasto indirecto dentro de las organizaciones. Este taller combina herramientas estratégicas, análisis práctico y metodologías utilizadas en entornos multinacionales.
¿Por qué participar?
- Aprenderás una metodología clara para gestionar compras indirectas.
- Mejorarás la administración del gasto y el desempeño de proveedores.
- Fortalecerás la interacción del área de compras con otras áreas clave.
- Desarrollarás competencias profesionales con enfoque estratégico.
- Aplicarás herramientas prácticas utilizadas en empresas globales.
Estructura del programa
Duración total: 14 horas | Formato: Online en vivo | Idioma: Español
Incluye:
- Acceso a sesiones en vivo con expertos.
- Metodología práctica aplicable al entorno real.
- Material digital de apoyo.
- Insignia de participación.
- Casos de aplicación reales.
Insignia de participación
Contenidos generales de los módulos:
Particularidades de las Compras de Indirectos
– Qué son las compras indirectas
– Objetivos estratégicos
– Clasificación y alcance
Gestión Estratégica de Categorías
– El valor del área de compras
– Nuevo proceso de compras
– Retos y evolución
– Gestión del gasto de cola
Herramientas para la Gestión de Indirectos
– Análisis de gasto
– Segmentación de proveedores
– Modelo de Porter
– Matriz de Kraljic
– Análisis TCO
– Gestión de la demanda
Estrategias de Suministro
– Diseño de estrategias de abastecimiento
– Optimización del portafolio de proveedores
Metodología para la Compra de Indirectos
– Análisis y priorización del gasto
– Definición del perfil de categoría
– Estrategia e indicadores
– Selección de proveedores
– Monitoreo y mejora continua
Gestión de Proveedores
– Definición de requerimientos
– Indicadores de desempeño
Contratos con Proveedores
– Puntos críticos
– Clausulado relevante
Aplicación práctica por categorías
– Mercadotecnia
– Servicios profesionales
– MRO
– Viajes y gastos empresariales
– Caso práctico
Conclusiones
– Mercadotecnia
– Servicios profesionales
– MRO
– Viajes y gastos empresariales
– Caso práctico
Principales habilidades que desarrollarás
- Diseñar estrategias para compras indirectas.
- Analizar y optimizar el gasto organizacional.
- Aplicar metodologías de gestión por categorías.
- Evaluar y gestionar proveedores estratégicamente.
- Implementar indicadores de desempeño en compras.
- Tomar decisiones basadas en análisis y datos.