Qué es la certificación Certified in Warehousing & Fulfillment Management (WFM)
El programa Certified in Warehousing & Fulfillment Management (WFM) es una certificación especializada diseñada para profesionales con funciones de liderazgo o responsabilidad en logística, especialmente en la administración de almacenes y centros de distribución, enfocada en optimizar operaciones de almacenamiento y procesos de cumplimiento de pedidos
¿Por qué participar?
- Desarrollar una perspectiva estratégica en la gestión de almacenes inteligentes que optimicen el flujo de materiales y maximicen el uso del espacio.
- Mejorar la eficiencia operativa del almacén y del proceso de fulfillment para reducir tiempos y costos.
- Comprender los sistemas y tecnologías que permiten la trazabilidad, control de inventario y automatización de procesos.
- Aplicar prácticas avanzadas de picking, packing y logística inversa con enfoque omnicanal.
Estructura del programa
Duración total: 45 horas | Formato: Online en vivo | Idioma: Español, material en inglés desarrollados en 3 módulos
Incluye:
- Certificación con reconocimiento internacional.
- Clases teórico-prácticas impartidas por expertos en gestión de almacenes y fulfillment.
- Material de apoyo didáctico para reforzar conceptos.
- Exámenes por módulo y examen final para acreditar la certificación.
- Certificado oficial al completar los requisitos.
Certified in Warehousing & Fulfillment Management
Este programa está dirigido a personas con puestos gerenciales y de responsabilidad en las áreas y actividades logísticas, especialmente las relacionadas en la gestión de almacenes y centros de distribución.
Contenidos generales de los módulos:
Principales habilidades que desarrollarás
Diseño y operaciones de almacenes
Diseño inteligente para optimizar flujo de materiales y maximizar espacios operativos.
Layout eficiente adaptado a necesidades comerciales.
Gestión de muelles de recepción y despacho.
Integración de software WMS con ERP y sistemas de trazabilidad como RFID.
Automatización y mejores prácticas para almacenes eficientes.
Mejora continua con enfoques Lean y Six Sigma.
Fulfillment y gestión de pedidos
Procesos de fulfillment y modelos operativos (in-house, 3PL, dropshipping).
Optimización de picking, packing y gestión de inventario.
Gestión de devoluciones y logística inversa.
Estrategias para entornos omnicanal y fidelización del cliente.
Costos de almacenaje & tecnologías 4.0
Análisis de costos de almacenaje e infraestructura logística.
Indicadores clave de desempeño para medir eficiencia.
Impacto de la digitalización y automatización avanzada.
Proyectos de transformación tecnológica y casos de éxito.
Liderazgo en implementación de innovación logística.
- Diseñar y gestionar almacenes y centros de distribución con mayor eficiencia operativa.
- Optimizar procesos de fulfillment para reducir errores, costos y tiempos de entrega.
- Aplicar tecnologías avanzadas para aumentar la trazabilidad y automatización.
- Tomar decisiones estratégicas basadas en indicadores y análisis de datos.
- Liderar proyectos de transformación logística con enfoque en productividad y calidad.