Certificado en Gestión de Ruteo, Distribución y Transporte (RDT)
El Certificado en Gestión de Ruteo, Distribución y Transporte (RDT) está diseñado para profesionales que gestionan operaciones de transporte y distribución y buscan transformar el transporte de un centro de costo reactivo a una estrategia de rentabilidad, eficiencia y ventaja competitiva.
Este programa integra ingeniería financiera, ruteo algorítmico, analítica avanzada y torres de control, permitiendo a las organizaciones orquestar el movimiento, proteger el margen y asegurar entregas eficientes y sostenibles.
¿Por qué participar?
- Para conocer el costo real por entrega, ruta y cliente
- Para transformar al operador de tráfico en un Ingeniero de Distribución
- Para implementar ruteo dinámico y algoritmos de optimización
- Para mejorar la eficiencia de la última milla y operaciones omnicanal
- Para negociar con transportistas desde una posición técnica y estratégica
- Para convertir el transporte en una ventaja competitiva medible
Estructura del programa
Online Live / Presencial | Técnico, estratégico y basado en datos | Duración:Sesiones por capítulo de 2.5 horas
Incluye:
- Programa completo de formación especializada en ruteo, distribución y transporte
- Sesiones online en vivo o presenciales con enfoque práctico y aplicado
- Metodología basada en ingeniería financiera, analítica y algoritmos de ruteo
- Desarrollo de modelos de tarifas técnicas y costos logísticos reales
- Herramientas para optimización de rutas, estiba y consolidación de carga
- Modelos de diseño de redes de distribución omnicanal
- Implementación de torres de control y dashboards operativos
Contenidos generales de los módulos:
Ingeniería de Costos y Ciclo de Vida
Objetivo:
Transformar la gestión del transporte de un gasto operativo a una estrategia de rentabilidad patrimonial.
Capítulos:
Ingeniería de Tarifas Técnicas
Estrategia Financiera de Flota
Temas críticos:
Política de transporte y segmentación estratégica
Desglose de costos (diésel, llantas, mantenimiento)
Modelo Should-Cost (costo objetivo)
Análisis Rent vs Buy y TCO avanzado
Beneficio estratégico / Habilidad adquirida:
Ingeniería Financiera del Transporte: capacidad para diseñar tarifas, maximizar el valor residual del activo y proteger el margen.
Ingeniería de Tráfico y Ruteo Avanzado
Objetivo:
Optimizar el flujo físico y la secuencia de entrega para reducir desperdicios y maximizar capacidad.
Capítulos:
Lógica de Consolidación y Estiba
Optimización Algorítmica de Rutas
Temas críticos:
Load Building: peso, volumen y física de la carga
Pooling y Milk-Runs
VRP (Vehicle Routing Problem) y explosión combinatoria
Heurísticas de ahorro (Clarke & Wright)
Beneficio estratégico / Habilidad adquirida:
Optimización de Flujos: dominio del ruteo algorítmico para eliminar desperdicios y maximizar utilización de flota.
Redes de Distribución y Omnicanalidad
Objetivo:
Adaptar la red logística a la demanda omnicanal mediante integración de modos y canales de alta velocidad.
Capítulos:
Sincronización Multimodal
Ingeniería de Última Milla
Temas críticos:
Intermodalidad carretera-tren (red interna)
Ventajas de escala en larga distancia
Densidad de entrega y ventanas horarias urbanas
Modelos PUDO, Lockers y logística inversa
Beneficio estratégico / Habilidad adquirida:
Agilidad de Red: diseño de modelos de entrega rápidos manteniendo control del margen.
Torres de Control y Analítica Digital
Objetivo:
Implementar sistemas de auditoría y analítica avanzada para blindar el flujo de caja y anticipar desviaciones.
Capítulos:
Auditoría Financiera de Fletes
Torres de Control e Inteligencia de Activos
Temas críticos:
Freight Audit & Pay: eliminación de fugas monetarias
Gestión de costos accesorios (estadías, maniobras)
Dashboards predictivos y gestión por excepción
Telemática avanzada e IoT de carga
Beneficio estratégico / Habilidad adquirida:
Visibilidad Proactiva: implementación de torres de control para proteger el flujo de caja y anticipar riesgos.
Gestión de Proveedores Estratégicos de Transporte
Objetivo:
Desarrollar asociaciones estratégicas y marcos contractuales robustos para asegurar capacidad, costo y valor compartido.
Capítulos:
Ingeniería de Licitación (RFQ)
SRM y Negociación de Alianzas
Temas críticos:
Licitación técnica basada en perfiles de ruta
Matrices de decisión y selección de transportistas
Indexación y Fuel Surcharge
SRM: desarrollo de socios estratégicos 3PL / 4PL
Beneficio estratégico / Habilidad adquirida:
Liderazgo de Alianzas: capacidad para negociar acuerdos de largo plazo basados en datos y valor compartido.
Principales habilidades que desarrollarás
- Ingeniería financiera aplicada al transporte
- Diseño de tarifas técnicas y control de TCO
- Ruteo algorítmico y optimización avanzada de flota
- Diseño de redes de distribución omnicanal
- Implementación de torres de control logísticas
- Auditoría financiera de fletes y control de fugas
- Gestión estratégica de transportistas y alianzas
- Toma de decisiones basada en datos y analítica predictiva
Cuerpo de instructores
- Jesús Campos, CPIM, CSCP, CLTD, CIRM, CPSM, C.P.M.
- Eduardo González, CPIM, CSCP, CLTD, ECMF
Aval y respaldo internacional
El programa está avalado por APICS México / ASCM Capítulo México, organización líder global con más de 50 años desarrollando estándares internacionales en supply chain, logística y manufactura.
Conviértete en un planeador estratégico de manufactura
Adquiere las habilidades que impulsan la productividad y el liderazgo en manufactura.
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