Planeando y ejecutando Proyectos en la Cadena de Suministro

DURACIÓN

7 HORAS

MODALIDAD

ONILINE LIVE

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Beneficios del participante

  • Aprenderás a ejecutar proyectos, revisando conceptos, procesos, herramientas y las principales técnicas.

Importancia de la formación especializada

Las opciones de desarrollo, bajo un enfoque de programas de especialización en función del perfil del puesto, representan una herramienta de apoyo para el desarrollo y ejecución de un plan de carrera personal o al interior de la organización.

El Taller esta dirigido a:

  • Personal del area de servicio al cliente, ventas, servicio post venta
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1.Los retos de la Cadena de Suministro

  • Que hay que cambiar para responder a los nuevos
    retos bimodales y 4.0

2.Introducción a la administración moderna de proyectos

  • La importancia de manejar bien proyectos y los
    enfoques clásicos y ágil

3.Procesos de Inicio

  • Como se aprueba y definir un proyecto

4.Procesos de Planeación

  • Lo básico para tener un buen alcance, tiempo,
    costo, responsables y gestión de riesgo

5.Procesos de Control durante la Ejecución de proyectos

  • Como cuidar que el proyecto no se salga
    de control

6.Liderazgo, Poder y Conflicto

  • Como gestionar un equipo de un proyecto

7.Procesos de Cierre

  • La importancia del cierre administrativo y las lecciones aprendidas

Conclusiones

Panel de instructores

Ing. Jesús Campos Cortés

Corporate Resources Management

M.A. Heidi Seumenicht Welti #CorporateLATAM #Formacion #Capacitacion #logistica

M.A. Heidi Seumenicht Welti

Corporate Resources Management

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