Qué es el CPCS – Proyectos de Transformación
El CPCS – Proyectos de Transformación en la Cadena de Suministro es un programa formativo diseñado para desarrollar las competencias necesarias para transformar la cadena de suministro en una operación alineada, ágil, resiliente y sostenible, mediante una visión integral que combina estrategia, gestión del cambio y administración de proyectos
¿Por qué participar?
- Aprendes a transformar la cadena de suministro para responder a disrupciones del entorno y exigencias del mercado.
- Desarrollas habilidades clave para gestionar el cambio organizacional de forma estructurada.
- Obtienes herramientas prácticas para gestionar proyectos de transformación con impacto real en la operación.
- Fortaleces la sostenibilidad, resiliencia y agilidad de la cadena de suministro
Estructura del programa
Duración total: 28 horas | Formato: Online en vivo | Idioma: Español
Incluye:
- Material desarrollado por APICS México / ASCM.
- Clases impartidas por expertos de APICS México / ASCM.
- Diploma + insignia digital (previo cumplimiento de requisitos)
Insignia digital certificado
Contenidos generales de los módulos:
Cómo mejorar la cadena de suministro
Fundamentos y flujos de la cadena de suministro
Alineación, agilidad, resiliencia y sostenibilidad
Modelos tradicionales, digitales y cadenas cerradas
Identificación y documentación de mejoras
Administración del cambio en la cadena de suministro
Conceptos y metodologías de gestión del cambio
Identificación de necesidades de cambio
Planeación, consolidación y sostenibilidad del cambio
Rol del líder transformador
Administración de proyectos en la cadena de suministro
Retos actuales de la cadena de suministro
Administración moderna de proyectos
Procesos de inicio, planeación, ejecución, control y cierre
Trabajo en equipo y logro de objetivos
Principales habilidades que desarrollarás
- Estrategia y diseño de cadenas de suministro
- Gestión del cambio organizacional
- Administración de proyectos
- Gestión de riesgos y sostenibilidad
- Liderazgo, negociación y mejora continua
- Aplicación del modelo SCOR y tecnologías de la cadena de suministro