DURACIÓN
7 HORAS
MODALIDAD
PRESENCIAL/ONLINE
Objetivo
Al finalizar el taller el participante habrá conocido los fundamentos del proceso S&OP / IBP, logra entender las principales acciones de cada uno de los 5 pasos, así como identificar claves para una implantación efectiva
Contenido
El S&OP como herramienta directiva para administrar en mercados inciertos
Qué beneficios aporta el S&OP a la dirección y al negocio en general
Los 5 pasos básicos del proceso del S&OP y sus participantes
Secretos para la implantación
Como debe la alta dirección apoyar el proceso de S&OP
Conclusiones
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